"(주)이트리즈 시스템은 최고가 되겠습니다."

귀사의 프로젝트를 성공적으로 수행하는데 필요한 자질과 요소를 갖추고 있음을 자부합니다.

IT 아웃소싱 개요 및 필요성

(주)이트리즈시스템은 95년 설립 이후 꾸준히 IT Outsourcing 사업을 진행해 온 준비된 전문 업체로 풍부한 산업 경험과 IT 전문성으로 고객의 비즈니스 상황에 적합한 아웃소싱 모델을 제공할 수 있음을 자부합니다.

  • 규모의 경제 실현

    조직은 비용을 절감하기 위해 아웃소싱을 실시합니다. 따라서 비용절감은 아웃소싱의 주요근거가 되며 아웃소싱은 규모 및 범위의 경제를 실현시켜줍니다.

  • 예산상의 제약과 비용절감

    예산상의 제약과 비용절감 등은 정부와 민간산어베를 막론하고 중요한 관심사항 입니다. 저부부분과 민간부분을 막론하고 아웃소싱이 훌륭한 비용절감의 수단으로 공통적으로 인식하고 있습니다.

  • 핵심적인 업무에의 초점

    아웃소싱을 하고 있는 많은 조직들은 중요한 핵심적인 업무에 초점을 맞추고 집중하고 있습니다.

  • 재무상 및 회계상의 이유

    조직이 아웃소싱을 실시할 경우에는 과거에 직접 구입하던 장비 등을 구입할 필요가 없게 됩니다. 따라서 조직의 재무상태에 강한 긍정적인 영향을 미치게 됩니다.

  • 전략적 목표의 효율적 달성

    아웃소싱은 조직의 일상적이고 반복적인 업무보다 전략적이고 핵심적인 중요한 업무에 전념할 수 있도록 합니다.


  • 정보기술의 대응성 제고 및 고객 서비스 개선

    아웃소싱은 빠르고 적절하게 고객에 대한 대응능력을 제고 및 정보기술의 변화에 대한 신속한 대응과 고객서비스로 개선하기 위한 유력한 수단입니다.

  • 전문기술의 활용과 기술인력의 확보

    아웃소싱은 리드타임 없이 최신의 기술에 보다 빨리 접근할 수 있도록 해줍니다.


  • 융통성 있는 인력정책과 감축관리

    많은 조직이 충분한 예고 없이 인원을 중가시키거나 감축 시키는 것보다 아우소싱에 의존하는 것이 용이합니다. 특히 복잡한 고용 규칙을 갖고 있는 정부 기관에서 이러한 점은 더욱 필요한 요소입니다.

  • 정치적 및 관리상의 이유

    조직이 대규모적이고 복잡성이 있을 경웨 아웃소싱은 이러한 복잡한 관리를 피하기 위해 실시할 수 있습니다.

IT 아웃소싱의 절차